【記者夏維鴻／台北報導】
為聚焦ESG全球趨勢與企業永續的實務挑戰，台灣世界展望會與《商業周刊》於昨天（10/14）舉辦「ESG轉型新賽局──決勝韌性．價值共創」論壇，集結政府代表、產業領袖與永續顧問共同探討如何讓ESG從倡議走向國家與企業營運核心。論壇中各方共識指出，企業須超越合規思維將 ESG 納入營運決策，讓永續不只是企業責任，更是與社會共同學習與長期承諾，在整合政府、企業與NGO的專業與力量下，打造台灣永續影響力。
總統府副秘書長何志偉代表總統賴清德致詞時表示，ESG不只是企業的責任，更是對下一代和世界的承諾，也是善意的循環，面對地緣衝突與AI浪潮，唯有善良與永續價值能孕育更好的未來，他亦代表公部門歡迎各界攜手合作，期待將台灣人的善意與愛化為永續行動。
世界展望會總裁 Andrew Morley透過影片致詞表示，世界展望會團隊服務全球近百個國家，與最脆弱地區的兒童、家庭與社區並肩同行，企業減少每一噸碳排、每一次潔淨能源的創新，都與 NGO 正在守護的生命息息相關，相信企業的行動，可以帶來改變。
台灣世界展望會董事長丁廣欽提到，在花蓮馬太鞍溪堰塞湖溢流災後，展望會第一時間設立兒童關懷中心，陪伴孩子走過創傷，展現ESG的行動力與社區韌性。透過「籃海計畫」、原鄉蔬菜箱，以賦權為核心，讓孩子、家庭與社區能自立成長；在烏干達、馬利，以智慧型農業與再生能源，將氣候風險轉化為希望；期待攜手企業創造更有韌性、更具競爭力的永續未來。
從策略到責任 以SROI量化企業永續影響力
《商業周刊》ESG總編輯管婺媛指出，面對AI可能在2030年取代近9.45億個工作職位，歐盟碳邊境調整機制（CBAM）即將於2026年上路的挑戰，各國與企業正積極轉型，企業必須將ESG納入CEO責任與關鍵績效指標，同時整合地緣政治、供應鏈與人才策略。
資誠永續發展服務公司副總經理蔡佳芸亦指出，近年企業對於ESG從「合規」走向「責任」，企業開始思考永續價值，但社會議題的著力難以衡量也難以對外溝通，且解決社會問題首重「滿足受助者的需求」，建議把「企業投入」改以為「利害關係人」角度回叩影響力評估。以台灣世界展望會的「國內兒童資助計畫」為例，評估顯示每投入1元資源，能創造 13.4 倍的社會影響力，SROI不只是量化工具，更是治理方法，對NGO、企業、大專校園都適用，讓永續行動變成可量化的影響力。
從捐助到共創 成為推動社會改變的核心力量
台灣世界展望會會長李紹齡表示，展望會75年來陪伴超過230萬名孩子健康成長，在台灣每年服務4.4萬名脆弱兒少。面對氣候變遷帶來的糧食與生存挑戰，展望會「以兒童為中心」推動氣候行動，從糧食與庇護支持到土地復育、智慧農業、潔淨飲水與能源等方案，協助社區建立韌性，讓每項服務都以人為本，串連健康、教育與生計賦能。李紹齡說，有許多企業已與世界展望會攜手，例如在非洲蓋水井、參與飢餓三十、支持青少年的籃海計畫，呼籲企業與NGO從單向捐款關係走向「共創夥伴關係」，共同集結力量。
論壇現場，邀請來自南投縣信義鄉國中生司安亞分享SDGs的實踐過程，她透過展望會SDGs計畫，學習談部落長輩，發現氣候變遷、暴雨、酷熱已深刻影響生活與農作，因此他與同伴開始從節電、節水、減塑做起，讓永續成為日常習慣，他和同伴也了解：永續不是環境的課題，是人與人之間支持的力量。
從願景到落實 企業面對永續挑戰的實務解方
論壇的對談環節中，管婺媛邀請產業界代表與永續顧問，回應現場提問，探討實踐永續策略的挑戰、合作夥伴的選擇及如何擴大社會影響力。
錩新科技董事長丁廣欽分享中小企業推動永續的實務經驗，建議企業發展ESG應量力而為，採長期布局、穩健執行。他指出，錩新從桃園扎根，於在地推動青少年培力；家族基金會與台灣世界展望會合作於雲林支持新二代教育；企業在越南深耕30餘年，並協助設立多所教育機構。他強調，企業要能與具專業的NGO長期合作，如展望會的影響力實證成效明確，才能讓公益投入與企業核心理念相互呼應，展現經得起時間考驗的永續實力。
富邦金控品牌管理曁公關處副總經理林茂生說，富邦透過五大基金會回應台灣多元族群的社會需求、積極倡議運動結合減碳推出Run For GreenTM跑步植樹計畫，讓減碳變得有感且可參與；今年五月起亦建立「有志一同TM」公益平台，鼓勵員工在金融、陪伴、環境、賽事四大領域參與志工服務，藉此提高內部凝聚力，更擴大外部正向影響。她強調，富邦十分重視與具備專業、可信賴及良好聲譽的NGO夥伴合作，正因如此，富邦選擇長期支持展望會，投入國內外急難救助及國際發展專案，如飢餓三十、資助非洲水資源專案、土耳其地震救助等。
資誠副總經理蔡佳芸建議，企業在尋找合作夥伴時應先釐清自身追求的價值，不僅為合規，更要以理性工具與數據檢視成果。她強調，永續行動應從在地與企業本身優勢出發，可結合第三方合作，並以SROI等方式持續追蹤與量化影響力。
「開始吧！」李紹齡呼籲企業若要實踐ESG，可從結合企業核心目標與NGO的專業能力著手，建立透明的衡量與追蹤系統。尤其NGO的工作具有高度專業性，當企業能清楚看到自身行動對家庭與社區的改變，也能強化員工的認同與凝聚力。她強調，NGO是政府社會安全網的重要夥伴，其專業來自現場實踐而非理論，企業與機構應彼此賦能、互補長才。唯有在宗旨一致、治理透明、機構具備成長力的基礎上，企業的善意才能真正轉化為具影響力的永續力量。